江陰市聚鑫銅門廠管理制度
為保障本廠職工的合法權利，增進勞資和諧，建立管理制度，提高業(yè)務技能、工作效率，改善服務態(tài)度，發(fā)揚敬業(yè)愛崗精神，樹立廠里的整體形象，特依法訂立本管理制度，希望所有從事本廠相關工作的職工，認真閱讀，切實熟記，自覺執(zhí)行。
職工基本行為準則
一、自覺遵守國家法律、法規(guī)，廠里的各項管理制度，服從廠里的統(tǒng)一安排，在自己的工作崗位上積極工作。
二、愛護廠里的榮譽，不得損害廠里聲譽，不得有向外泄露廠里的各種資料和信息、損壞廠里的形象等行為。
三、遵守上下班工作時間，有事請假，防止出工不出力，嚴禁上班時間干私活等其他不屬于廠里指派的工作。
四、遵守操作規(guī)范，保證安全生產，防止各種安全生產事故的發(fā)生。
五、節(jié)約原材料，精打細算，精工細作，降低成本。
六、愛護廠里資產、設備、設施等，不得借故損壞，不得竊取公物。
七、全體職工應注重職業(yè)道德、社會公德、家庭美德，職工之間通力合作、互敬互重、互相關懷、充分發(fā)揮團隊精神。
八、不得造謠惑眾，擾亂人心，不得有聚眾鬧事，打架斗毆、賭博、酗酒等惡劣行為。
九、注意儀表形象（依照廠里的規(guī)范穿著），待人接物誠懇、謙和，實行您好、謝謝、對不起、再見等文明用語。
十、維護廠區(qū)、工作場所、辦公區(qū)域的清潔衛(wèi)生工作，遵守公共場所公德，不得有任何擾亂公共秩序、損害公共利益的行為。
以上行為規(guī)范，全體職工必須嚴格遵守，若有違規(guī)行為視情節(jié)輕重予以處理。
銷售員職責
一、銷售員在廠長領導下，開展市場的調研工作，確定客戶對產品的需求，及時獲取產品的信息，積極開拓廠里的各項銷售業(yè)務。
二、編制年度、季度、月度銷售經(jīng)營規(guī)劃和目標，做到以月保季，以季保年，確保年度規(guī)劃和目標的完成。
三、負責出廠產品的運輸、安裝組織工作。帶領安裝人員到現(xiàn)場，進行安裝過程中的各種協(xié)調工作。
四、銷售人員必須以廠里的名義承接廠里所經(jīng)營的各種業(yè)務，統(tǒng)一合同，統(tǒng)一價格，統(tǒng)一回籠資金，按合同規(guī)定收到的資金，應及時上交到廠里領導指定的銀行卡或財務室。最遲不能超過次日下午17點否則視為挪用公款。廠里將視情節(jié)輕重做出相應的處理。
五、在安裝過程中對出廠產品出現(xiàn)的問題，銷售人員要及時協(xié)調并提出妥善處理意見，防止客戶投訴。
六、完成廠里領導交給的各項臨時性工作。
車間負責人職責
一、在廠長或分管生產的副廠長領導下開展工作，負責車間的日常管理工作。
二、組織制訂并負責執(zhí)行廠里的日常生產計劃、生產組織、生產管理、生產質量過程中的管控和監(jiān)督，確保實現(xiàn)廠里的年度生產計劃和目標的完成。
三、熟悉廠里的生產運作和生產管理，熟知廠里的生產工藝和生產規(guī)范。
四、熱愛本職，精心組織，精通業(yè)務，以身作則，傳幫帶，帶領車間各個班組踏實工作，保質、保量、保工期、保安全，完成廠里交給的生產任務。
五、質量是生命，嚴格把控產品生產的質量關，杜絕不合格產品出廠。
六、安全重于泰山，事故來于麻痹，杜絕各種安全事故的發(fā)生。
七、認真貫徹執(zhí)行廠里制訂的各項規(guī)章制度，抓檢查，抓督促，抓落實。
八、在日常生產的管理工作中，應當認真做好產品生產的“三檢”（首檢、自檢、巡檢）工作，并保證工作的常態(tài)化開展。
九、完成廠里領導交給的臨時性工作。
操作工崗位職責
一、車間所有操作工在車間負責人的領導下開展工作。熟悉本崗位的工作要求，看懂圖紙，掌握操作技能和操作方法。
二、熱愛本職工作，堅決服從車間負責人工作安排和工作調配，依照廠里的派工單進行生產，確保產品的生產進度、產品質量，符合合同、圖紙、客戶的要求。
三、嚴格依照崗位操作規(guī)范進行操作、安全生產，嚴禁違規(guī)操作。防止造成質量事故、安全事故、工傷事故等事故。
四、愛護公物，正確規(guī)范使用各種生產工具，做好各種生產工具的日常維護保養(yǎng)、保管工作，防止丟失、損壞。如有丟失、損壞，照價賠償。
五、降低成本，節(jié)約材料，接到施工圖紙（派工單）后，認真審圖、細致研究，制訂施工計劃和施工程序。依照產品圖紙的圖樣、工藝要求、材料規(guī)格進行產品生產，確保做到圖紙不清楚，原材料不符合要求等，不剪料、不投產，虛心請教，及時匯報。
六、外出安裝要文明裝卸，輕裝輕卸、注意安全，防止成品損壞，與客戶溝通言行舉止要文明、耐心，嚴禁“吃、拿、卡”，索取客戶的錢、財、物。
七、完成廠里領導交給的各項臨時性工作。
采購員職責
一、采購員在廠長的領導下開展工作，采購物資進入廠里倉庫，必須有各種合格的證書，杜絕“三無”（無廠家名稱、無生產日期、無質保書）產品流入倉庫。
二、采購原材料要貨比三家（比價格、比質量、比服務）綜合考慮廠里的實際情況。貴重材料的進貨時間、進貨數(shù)量，經(jīng)請示廠里領導同意后有計劃的進貨。
三、采購員要對廠里常用的原材料的進貨渠道、規(guī)格、價格等熟記，根據(jù)廠里的要求、市場的變化、材料的更新來了解市場動向、市場信息。給廠里領導提出合理化建議，讓領導有決策依據(jù)。
四、采購原材料要精打細算，盡力降低采購成本，避免發(fā)生浪費廠里資金的情況。
五、完成廠里領導交給的各項臨時性工作。
倉庫保管員職責
一、倉庫保管員在廠長的領導下開展工作，認真做好物料及產品的收發(fā)管理工作，嚴把質量關、數(shù)量關。
二、做好物料出入庫的各項臺賬登記工作，入庫單、出庫單手續(xù)應齊全；入庫單一式三聯(lián)（一聯(lián)存根、二聯(lián)臺賬登記、三聯(lián)給采購員），出庫單一式三聯(lián)（一聯(lián)存根、二聯(lián)臺賬登記、三聯(lián)給領料員）出庫單必須有發(fā)料員、領料員、審核員各自簽字方有效。
三、做好倉庫安全管理工作（防盜、防潮、防碰、防劃傷）。
四、根據(jù)廠里生產計劃，及時向廠里領導提出合理的采購計劃。
五、定期進行盤庫工作，及時對庫存呆滯物料提出合理的處理意見。
六、完成廠里領導交給的各項臨時性工作。
考核制度
一、考核內容
對本廠所有職工，從“德”“勤”“能”“績”四個方面進行考核。
德：指敬業(yè)愛崗精神，事業(yè)心和責任感等行為。
勤：指工作態(tài)度，是主動型還是被動型，是積極主動工作，還是討價還價等行為。
能：指工作能力，完成任務的效率、質量、工期， “錯、忘、漏” 出現(xiàn)率的高低等行為。
績：指工作成果，在規(guī)定時間內完成任務的多少，能否創(chuàng)新性的工作等行為。
二、考核目的
對廠里所有職工，在思想品德、工作能力、工作態(tài)度和工作業(yè)績作出適當?shù)脑u價，作為合理用工，職工獎罰的依據(jù)。促使增加工作責任心，各司其職，破除“干好干壞一個樣，能力高低一個樣”的弊端，激發(fā)上進心，調動工作積極性和創(chuàng)造性，提高廠里整體效益和職工收入。
三、考核細則
1.按廠部規(guī)定的時間上下班，遲到早退超過10分鐘者一次罰款20元。
2.在上班時間，嚴禁有離崗、閑聊、看雜志、玩手機等與工作無關的行為，如發(fā)現(xiàn)一次罰款20元。
3.愛護公物，有人為損壞、破壞廠里財產或盜竊行為者，不論公物或他人財產，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即開除，并依照盜竊之物價款兩倍以上賠償或視情節(jié)輕重送公安機關處理。
4.工作中發(fā)現(xiàn)做與工作無關的事情（干私活），未經(jīng)廠領導同意利用廠里資源，做廠里類似或同樣的產品等行為，根據(jù)違規(guī)者所從事的工作的價值，由廠領導按重罰的原則，進行處罰。
5.全體職工要有互敬、互愛、互幫的友愛精神，嚴禁在工作區(qū)域有打架斗毆、聚眾鬧事、賭博、酗酒等惡劣行為，如有發(fā)生，先動手者處500元罰款，并承擔被打傷者醫(yī)藥費等一切相關費用。
6.上班時間，因確有個人事情，先請假，未經(jīng)領導同意而離崗，一次罰款30元。
7.職工在生產制作過程中，要注意節(jié)約用料，不得隨意亂扔和浪費物料、工具；不開無人機、無人燈、長流水、汽瓶及時關閉，如有違反，一次罰款30元。如造成原材料損壞、工具、設備等損壞的照價全額賠償。
8.因違規(guī)操作，違章辦事，造成的質量事故，安全事故，工傷事故，火災事故，拖延工期等情況，造成的一切經(jīng)濟責任和法律責任，一律追究當事人的相關經(jīng)濟責任和法律責任。
9.所有職工做好車間、辦公區(qū)域的衛(wèi)生工作，保證車間、辦公區(qū)域的整潔有序。
上述管理制度，最終由廠領導負責解釋并進行相關處理。